PDVSA集團(tuán)近期頻繁向中國出口企業(yè)下訂單，金額高達(dá)幾千萬美元，其采購子公司BARIVEN在我國拖欠了多家供應(yīng)商的貨款，在出口貿(mào)易險業(yè)務(wù)下 拖欠金額已超過5億元，拖欠產(chǎn)品是PDSVA集團(tuán)的主營產(chǎn)品石油鉆機(jī)、輸油管線以及相關(guān)配套產(chǎn)品。該集團(tuán)一方面繼續(xù)拖欠中國供應(yīng)商巨額貨款，另一方面通過 轉(zhuǎn)換地區(qū)和采購主體的方式繼續(xù)在進(jìn)行大規(guī)模的詢單采購。詢單事件多發(fā)生于泵閥和機(jī)電行業(yè)，由于企業(yè)對該買家拖欠狀況不了解，都表現(xiàn)出強(qiáng)烈供貨意愿?？晒┴浧诘搅?，PDVSA集團(tuán)卻拒收貨品。
　　
　　中國出口信用保險公司工作人員說：“將PDVSA集團(tuán)信息錄入系統(tǒng)查詢，該集團(tuán)確實(shí)是委內(nèi)瑞拉大型公司，每年采購 金額超過50億美元。但是由于委內(nèi)瑞拉石油產(chǎn)量下降、外匯儲備減少、貨幣貶值，加上該企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況不樂觀，該買家成了“老賴”。”

隨著貿(mào)易活動的日漸頻繁，出口企業(yè)面臨的風(fēng)險也大大增多，需要提高風(fēng)險意識，重視對進(jìn)口商資信的采集和評估，建立客戶信用管理機(jī)制；重視出口信用保險，運(yùn)用國家信用保險渠道；完善企業(yè)財務(wù)和風(fēng)險控制制度。